Examen
Mardi 16 mai 2006Â
Pour rappel, cet examen comportera 2 parties :
- Partie I. Questions de cours
- Partie II. Etude de cas
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Pour rappel, cet examen comportera 2 parties :
- Partie I. Questions de cours
- Partie II. Etude de cas
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Des éléments de correction du TD4 ont été mis en ligne. Vous pouvez télécharger le document (14p, format .pdf) ici : http://www.marketingrama.com/cours/CorrigeTD4.PDF
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Cette revue de presse a été réalisée par le groupe Schrepfer, Pichon, Béliard. Elle m’est parvenue postérieurement à la revue de presse du groupe Charlot, Di Benedeto, Iacovelli et Las qui porte sur le même article. Malgré cette redondance et sachant que cette revue de presse est de bonne qualité, elle est mise à votre disposition en téléchargement (format ppt, 1,5Mo) :
http://www.marketingrama.com/docs/TD/Aigle.ppt
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Vous trouverez des éléments de correction du TD 3 ici : http://www.marketingrama.com/sport/correction-td-3/
Le lien direct se situe dans la colonne de droite.
Quant aux revues de presse, vous trouverez notamment des éléments concernant le nouvel essor de la marque Aigle.
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Des éléments de correction du TD4 seront mis en ligne en fin de semaine avec des extraits de revues de presse. Vos questions, remarques et suggestions sont les bienvenues.
Vous trouverez des éléments de correction du TD 2 sur ce blog : http://www.marketingrama.com/sport/correction-td-2/
Le lien direct se situe dans la colonne de droite. Des éléments de correction du TD3 seront mis en ligne en fin de semaine avec des extraits de revues de presse.
Vos questions, remarques et suggestions sont les bienvenues.
Depuis 2001, la marque aux trois bandes a ouvert huit magasins propres et prévoit pour 2007 de couvrir les douze plus grandes villes de France dont l’ouverture d’un magasin sur les Champs Elysées dans une galerie de 2500 mètres carrés.  Ainsi, Adidas rivalise avec son principal concurrent Nike qui dispose déjà d’ un show room élyséen. Souvent mal située chez les distributeurs de sport, la marque veut, en ouvrant ses propres magasins, faire découvrir à sa clientèle ses produits et son imaginaire dans des espaces allant de 300 à 1000 mètres carrés. L’objectif d’Adidas vise à rehausser son image, en faisant preuve d’innovations tout en diversifiant ses gammes. Pour y parvenir, la marque lance deux types de concept store « Sport Performance » qui « met en vedette tout le savoir faire de la marque aux trois bandes dans l’univers des activités physiques, son corps de métier » et « Sport Heritage », plus basé sur la mode. Ce dernier est également un espace culturel dans lequel le citadin branché pourra acheter des produits collector. Ces boutiques ont leur caractère propre qui guide le client vers le produit recherché.  Au-delà des vêtements de sport, Adidas étend ses gammes aux accessoires, parfum et autres produits. Le lancement de ces concepts store ne déplaît pas aux distributeurs qui voient là , leur propre intérêt. Revue de presse Julie DESFONDS, Nadège MISSOUP, Emilie COUSIN. (magazine management mars 2006)