[Marketingrama.com] Veille marketing, technologies, innovations et autres curiosités. Et vous, qu'en pensez-vous?

Nix vous propose un outil d'analyse de Google Adsense gratuit :
- CSV AdStats est un logiciel qui vous permet d'analyser les logs CSV fournis par Google Adsense
- Ce logiciel calcule des statistiques comme le CPM, le taux de clic, les moyennes mobiles, le cumul sur différentes périodes
- ...
Le tout accompagné de graphiques visuels qui permettent de mieux se rendre compte de l'évolution par jour, par semaine, par mois ou par année.

Découvrir CSV AdStats

Howard Rheingold est un personnage. Pour citer Daniel Kaplan qui a préfacé son dernier livre "Smart Mobs" dont la traduction française est toute récente :

Pour beaucoup de professionnels des nouvelles technologies, Howard Rheingold est la pythie qui annonce les prochaines révolutions : l’ordinateur personnel associé aux interfaces graphiques en 1985, l’internet et les communautés virtuelles en 1993. En traversant le carrefour de Shibuya, à Tokyo, au milieu d’une marée humaine aux yeux rivés sur ses portables, Rheingold a connu sa troisième épiphanie (le mot est de lui) : l’association du microprocesseur, de l’internet et des technologies mobiles sera à l’origine de “la prochaine révolution sociale”. Smart Mobs, le livre (Foules Intelligentes dans sa traduction française), est né de cette intuition.

Jeudi dernier, j'ai assisté à une de ses conférences qui a eu lieu à l'Echangeur de Paris en association avec la FING et M2 Editions. Dès que Howard Rheingold parle, on est bousculé, c'est nouveau, farfelu, génial, stupide, bref, ca change et c'est tant mieux. Je n'ai pas encore lu son dernier bouquin mais les synthèses et extraits qui figurent sur le site officiel Smart Mobs me titillent grave.

Deux petites anecdotes concernant la conférence :
- pour Howard Rheingold, le Web 2.0 est une fiction marketing. Les technos utilisées / usages sont les mêmes ou presque "qu'avant". Simplement, on prête plus attention maintenant à certains phénomènes tels que les blogs et autres avatars et on évoque la naissance du "web 2.0". [avis perso: il n'empêche qu'il se passe des trucs sur Internet depuis quelques temps mais j'y reviendrai dans un prochain billet]
- mon voisin dans la salle n'était autre que Rafi Haladjian, co-fondateur de la société Violet dont le produit phare est le lapin Nabaztag alias "le pignouf qui bouge et qui clignote". C'est le genre de gadget qui m'attire...

Et ca se passe en région parisienne dans le département 77

Cliquez ici pour afficher la photo du 1er cas de grippe aviaire dans le 77

[Info via emarketing blog]

Les constructeurs automobiles ne peuvent mettre en avant expressément la puissance des moteurs et la vitesse alors ils contournent, ils suggèrent, ils métaphorisent. La preuve en image avec Mercedes qui donne dans la délicatesse au Canada. (info via Adverblog)


Ca change des campagnes en France

Tant que j'y suis, une pub TV sympa passée en Argentine : pub Getupa (2 Mo)

Qui se cache derrière les 2 moustachus sportifs très années 70 évoqués dans un précédent billet ? Vanupieds a trouvé la réponse.

Les 2 moustachus en version française


Des silhouettes familières, non?

Sur leurs blogs respectifs, Benoit Dausse donne des indices, GymTonic, Dominik Fusina apportent leurs lumières et Buzz-marketing.fr fait une toile (ca arrive à tout le monde) en évoquant une campagne NRJ Mobile (nb: la campagne actuelle NRJ Mobile tourne notamment autour du "toi, jeune, choisis ton numéro de téléphone portable."). En cherchant un peu, la réponse officielle se trouve même sur le site de l'annonceur.

Maintenant, vous savez tout : Dans le cadre de l'ouverture du marché des renseignements téléphoniques à la concurrence dès le 2 novembre prochain, Le 118 218, alias "le Numéro", filiale de The Number, groupe leader au Royaume-Uni et aux Etats-Unis avec 50 millions d'appels par mois (!!!), a lancé une campagne de buzz dont la communication on-line est orchestrée par l'agence Kassius. Intéressant de voir l'attention qui a été créée autour de cette campagne. L'installation d'une marque sur un nouveau territoire géographique est, la plupart du temps, un exercice de longue haleine mais les exceptions existent. En Angleterre, le lancement a eu lieu en 2003, le taux de notoriété de la marque a atteint 90% de notoriété lors de sa sortie (un taux record). Et cette notoriété a été transformée en pépètes puisque The Number a détroné en quelques mois l'opérateur historique British Telecom en place depuis 47 ans en prenant 45% de parts de marché (voir site de l'annonceur). En France, on attend les campagnes suivantes dès novembre pour en savoir plus et peut-être la réaction de France Telecom, si réaction il y a...

Plus d'infos:
Lenumero.fr
Déjà une site parodique (la parodie d'une parodie, ca s'appelle comment ?) : www.toutouyoutour.net

Les 17 et 18 octobre derniers, s'est déroulé le "Social Media Summit : the business of social media". Quelques sujets abordés : "What You Don't Hear Can Hurt You: Listening to the Blogosphere", "The Power of Communities", "Markets Are Conversations", "Understanding Social Media's ROI" entre autres. En surfant sur le site, de nombreux liens vers des blogs d'early adopters sont disponibles. Je vous laisse les découvrir au gré de votre souris. Néanmoins, pour les "cliqueurs fous et pressés", un indice : allez dans les biographies. ;)

Parmi les intervenants figurait Seth Godin, menteur en chef pour l'occasion. Il a sorti un blog pour prolonger son dernier livre " All marketers are liars" (ca, c'est du titre) sous-titré "The power of telling authentic stories in a low-trust world". Il a tellement raison ! Le marketing sans sincérité, ca (me) fatigue rapidement. Je n'ai pas lu ce bouquin mais ne doute pas de son intérêt. Quelqu'un l'a lu ?

Z'avez vu cette campagne? Qui se cache derrière ?
Infos semaine prochaine. A suivre...

En attendant, il y a le site officiel du Tou Tou You Tour

Yahoo US nous propose un white paper tout chaud sur les usages et les perspectives du RSS.

Eléments clés :

• Awareness of RSS is quite low among Internet users. 12% of users are aware of RSS, and 4% have knowingly used RSS.[Y a ceux qui sont "aware" et les autres comme dirait JC Van Damme]
• 27% of Internet users consume RSS syndicated content on personalized start pages (e.g. My Yahoo, My MSN) without knowing that RSS is the enabling technology.
• 28% of Internet users are aware of podcasting, but only 2% currently subscribe to podcasts
• Even tech-sauvy "aware RSS users" prefer to access RSS feeds via user-friendly, browser-based experiences (e.g. My Yahoo!, Firefox, My MSN)
• My Yahoo ! has the highest awareness and user of any RSS-enabled product [ca serait mal passé si Yahoo avait sorti un white paper en disant que "My MSN" était leader sur ce point...]

Sans surprise, les utilisateurs "RSS aware" correspondent à une population jeune, plutôt masculine et aisée


Les actus nationales et internationales ont la préférence des utilisateurs.

A noter la grande marge de progression pour les sites d'e-commerce qui commencent à peine à utiliser le RSS et à rentrer dans une logique d'interactivité conversationnelle pour notamment pousser leurs actus / promos auprès des clients. Deux exemples de meilleures pratiques : Amazon.com qui informent sur ses best-sellers via RSS, FindSavings qui diffusent ses promos via RSS. Comme toujours avec les nouveaux technos, le passage vers le marché de masse se fera en raisonnant par les usages et non par la vision "technoïde pure".

Si vous cherchez à vous outiller pour suivre des projets, vous pouvez télécharger TurboProject LT, logiciel gratuit de gestion de projets. C'est un équivalent de Microsoft Project Manager sur les fonctionnalités de base, ce qui est largement suffisant pour le commun des utilisateurs. Disponible uniquement en anglais, il existe aussi une version premium payante de ce logiciel. Franchement, il est facile à prendre en main et bien fait.


Very user-friendly

Télécharger Turbo Project LT

La SNCF, 1er site d'e-commerce de France, a mis en ligne des sites segmentants ciblant sa clientèle fidèle, soit 3 millions de porteurs de cartes SNCF. Dans le cadre du programme "gagner à voyager", 5 nouveaux sites s'adressent à 5 types de porteurs de cartes :
- 12-25 ans 12-25-sncf.com
- enfants + enfantplus-sncf.com
- senior senior-sncf.com
- escapades 12-25-sncf.com
- grand voyageur (plus de 50 voyages dans l'année) grandvoyageur-sncf.com


Pour les braqueurs de S'Miles


Pour les croqueurs de S'Miles


Pour les Dingues de S'Miles


Pour les chasseurs de S'Miles


Pour les chasseurs de... Non, pas de familiarité avec les Grands Voyageurs qui se déplacent souvent pour raison pro

Points communs entre ces sites :
- Objectifs explicite de fidélisation avec les S'Miles et implicite de qualification de BDD pour push d'offres promos de dernière minute si le taux de remplissage des trains le justifie
- 3 actions possibles pour l'internaute : s'informer, participer à un jeu-concours, activer son compte
- Technologie Flash

Différence entre ces sites:
- Visuels (couleurs, photos, ...)
- Vocabulaires utilisés (très djeun, djeun, bobo, mûr, B2B)
- Ambiance plus "classe" pour la cible "grand voyageur"

Vous pouvez toujours trouver d'autres points communs / différences et m'en faire part. ;o)

Source:
JournalDuNet

Rmen, "club-internautien de profession" nous rappelle que Club-Internet fête ses 10 ans cette année. 10 ans déjà... que j'y suis abonné. Contrairement à Noos ou actuellement Alice (il semblerait que, pour cause de dégroupage, les connexions soient capricieuses et que la hotline gratuite soit indispo...), Club-Internet n'a pas connu de grosses périodes d'indispo pour cause de "problèmes techniques" en tout cas pour moi. Donc bravo Club-Internet et bonne chance pour la suite sachant que les concurrents ont la grosse gniak.

Pour ses 10 ans, Club-Internet nous propose un site évènementiel. Au programme, de la nostalgie avec, entre autres, les campagnes de comm' successives, l'évolution de la page d'accueil, des personnalités qui causent dans le poste sur les 10 ans d'Internet et le blog d'Alex. A noter les changements d'identité visuelle de Club-Internet à peu près tous les 2 ans. Le dernier changement est d'ailleurs très récent.


Grosses évolutions du logo. A part le nom, tout change.



Je trouve que le blog d'Alex, blog virtuel créé par l'équipe de CI est plutôt bien fait. Ca donne un (bref) aperçu de ce qui aurait pu être écrit depuis 1995 si les internautes avaient blogué ou truc assimilé.

Pas plus de 2 cyber anniversaires par an donc ce sera le dernier anniversaire que je souhaiterai cette année. Remarquez, si j'avais choisi de parler des sociétés Internet qui sont partis en poussière, ca aurait été beaucoup plus long et lourd.

Début octobre, Lexmark a lancé le second volet de sa stratégie "Print Less" visant à inciter les entreprises à être plus économes en termes d'impressions, le premier volet ayant eu lieu en avril 2005. Ce second volet passe par 2 médias : radio + web.

D'une durée de 2 mois, la campagne radio comprend 5 spots de 25 secondes qui seront diffusés en prime-time ainsi que le sponsoring de rubriques éco et financières. Les auditeurs seront incités à aller visiter le site Imprimezmoins.fr sur lequel il y a notamment 2 films viraux et un formulaire de demande d'infos en vue d'une pré-étude gratuite des coûts d'impression accompagnée de 3 scénarii d'optimisation des coût d'impression par Lexmark.


Le Mr Lexmark n'est pas très "funky". Ici sur le formulaire de demande d'infos

Bénéfices clients mis en avant: "Avec lexmark, c'est facile :
- de faire jusqu'à 30% d'économies
- de préserver l'environnement
- d'optimiser les processus métiers
- de sécuriser les systèmes d'impression"

Les films viraux sont plutôt sans éclats et leur viralité est limitée : aucun dispositif de diffusion virale (lien "envoyer à un ami"), aucun incentive, seulement la possiblité de lire / télécharger les films. Même si cette campagne est B2B et qu'elle doit conserver un certain standing, elle me semble manquer de peps et de créativité en comparaison avec les campagnes IBM et Cisco par exemple.

Sources:
eMarketing.fr
ToutSurLaCom

Ben, voilà, je me suis fait prendre dans une chaine bloguesque. Arnaud a encore frappé.

Donc les 5 gagnants ou victimes (rayez la mention inutile) sont :
- Patrick Amiel dont le blog a été une source d'inspiration pour moi
- Olivier Andrieu pour sa personnalité exceptionnelle et tous les grands moments partagés
- Laurent Bazet pour son blog "Ma gueule, Montcuq, et ses alentours" qui donne dans l'Internet ET la gastronomie (ton blog me fait régulièrement saliver. Pourrais - tu m'envoyer quelques bons plans sur Paris, stp?)
- Emmanuel Vivier pour ses activités dans le Buzz marketing (déjà reçu cette chaine?) et son prénom
- Frédéric Koskas et Ondine Khayat, ex aequos pour leur génial projet de Loto Mondial Humanitaire (laissez-leur un petit mot, ca leur fera plaisir)

Les règles de la chaine sont les suivantes :
1. Allez dans vos archives
2. Retrouvez la 23e note ou celle proche de ce chiffre
3. Retrouvez la 5e phrase
4. Affichez le texte de la phrase ainsi que les instructions
5. Demandez à 5 personnes d’en faire autant.

Pour ma part, la 5ème phrase du 23ème billet publié est :
"La "latin lover attitude" dans nos assiettes, ca change." (euh... C'était un billet sur des pâtes fraiches en forme de coeur. Forcément, sorti du contexte, ca fait bizarre...)

Alors, partants pour cette nouvelle expérience bloguesque ?

Forcément, on peut se demander quel peut être l'intérêt scientifique d'une telle chaine. Et bien, en creusant un peu, ca se trouve. La propagation de la chaine peut être suivie grâce à divers indicateurs. Les buzz marketers vont pouvoir suivre ca comme il est indiqué sur Affordance. Extrait :

Où en est-on aujourd'hui ? France :
11 octobre : Blogpulse : 29 / Google Blog : 28 / Technorati : 28
12 octobre : Blogpulse : 30 / Google Blog : 31 / Technorati : 29
ROW (rest of the world) : 11 octobre
11 octobre : Blogpulse : 3566 / Google Blog : 4754 / Technorati : 2993
12 octobre : Blogpulse : 3616 / Google Blog : 4626 / Technorati : 3008 (Moralité : tout le monde en trouve plus ... sauf Google ... mais les écarts ne sont pas suffisamment significatifs et concernent probablement quelques doublons. A suivre ...) Ne reste plus qu'à mettre tout cela sous le feu d'une petite veille hebdomadaire pour mesurer en temps réel la vitesse de circulation des messages dans les blogs (ce que je ferai en venant mettre à jour ce billet de temps en temps)

Noos TV, vous vous souvenez peut-être, j'en parlais il y a 15 jours. Après avoir déménagé, j'ai fait, non sans difficultés, une demande de raccordement Noos TV dans mon nouvel appart (rappel des évènements Episode I ici et Episode II là). Et bien, l'installateur est passé et la réalité a dépassé la fiction... Déroulement d'une installation "aux taquets".

20 minutes après avoir commencé son labeur, l'installateur me signale que mon portable a vibré. Je vais donc voir qui a essayé de me joindre. 4 appels en absence d'un numéro de téléphone que je ne reconnais pas. OK, je rappelle.

EF: Bonjour, vous avez essayé de me joindre.
Interlocuteur : Oui, bonjour, je suis le responsable administratif de la société XXX pour l'installation Noos. Est-ce que l'installateur est arrivé ?
EF : Euh... Oui.
Interlocuteur : Pouvez-vous me le passer, svp?
EF : Euh... Oui [EF tendant le téléphone à l'installateur] C'est pour vous.

Et là, surprise, l'installateur se fait "vilipender" pour avoir refait une installation complète dans l'appartement d'une cliente en substitution d'une installation qui existait déjà. Je passe sur le fait que le n° de la cliente soit noté sur le compte-rendu de passage Noos, etc, etc. La discussion est interminable et moi, j'attend que l'installation avance...

3 minutes après avoir repris possession de mon portable, re-coup de téléphone :

Interlocuteur : Oui, rebonjour, je suis le responsable administratif de la société XXX pour l'installation Noos. Est-ce que vous pouvez me repasser l'installateur, svp?
EF : Euh... Oui. [EF re-tendant le téléphone à l'installateur avec un sentiment de déjà vu] C'est re-pour vous.

Et le responsable administratif indique à l'installateur le nouveau RV avec la cliente insatisfaite en re-manifestant son mécontement sur cette affaire.

Suite à ce 2nd appel, je me tiens prêt à un hypothétique 3ème appel noosien et donc je m'échauffe le bras pour re-re-tendre avec dextérité mon portable à l'installateur en cas de besoin. Mon échauffement est vain, mon portable reste désespérément silencieux et le silence, c'est bon parfois. Après un bon moment, a y est, c'est terminé ! Je reprend espoir et pense pouvoir profiter de ma nouvelle ouverture cathodique sur le monde. [grand soupir]. Je renais à la vie.

30 minutes après la fin de l'installation et donc le départ de l'installateur, un nouvel appel téléphonique me sort de ma quiétude. Un n° de téléphone nouvellement familier apparait sur mon écran :

Interlocuteur : Bonjour, Mr "humfrahunesse" (visiblement mon interlocuteur avait oublié mon nom de famille). Est-ce que l'installateur Noos est chez vous?
EF : [blanc dans la conversation] Euh, non, il est parti.
Interlocuteur : Ah... et depuis longtemps ?
EF : ...

Avec Noos, quand y en a plus, y en a encore.
Bilan FINAL (normalement) :
EF : 4 appels téléphoniques vs Noos : 6 appels téléphoniques. Ils sont vraimeeeent... Ils sont vraimeeeent...

Via ITRmanager, on apprend que Mandriva, ex Mandrakesoft (éditeur de l’OS Mandrake Linux), a refondu son programme de partenariat pour ses distributeurs. 4 niveaux de partenariat ont été définis : Standard, Silver, Gold, Platinium. Selon les niveaux, le support marketing, commercial et technique assuré par Mandriva est plus ou moins poussé.

• Partenaires Standard : obtention des infos nécessaires pour investir le marché Linux
• Partenaires Silver : support marketing (logos, publicité on-line) et technologique (bases de connaissances) pour mieux diffuser leurs offres.
• Partenaires Gold : en tant qu'experts Linux capables de proposer des services professionnels, accès complet à l’ensemble des ressources Mandriva
• Partenaires Platinum : en tant qu'alliés stratégiques, support complet pour développer leurs canaux de distribution et optimiser leur R&D.

Sur le papier, tout çà parait parfait. Dans les faits, la gestion au quotidien du "channel" (ensemble des partenaires) semble bien moins idyllique si l'on se réfère aux commentaires à la suite de l'article ITRmanager :
"Effet d'annonce"... "une non nouvelle voire une publicité mensongère déguisée. Cela fait plus de 5 ans que Mandrakesoft balade tout le monde avec un programme de partenariat qui n'en est pas un et qui n'a jamais rien donné... Mandrake a certes une excellente communauté de développeurs qui réalise un beau produit mais une stratégie commerciale catastrophique depuis son démarrage."
Sans juger sur le fond et dire si c'est plutôt vrai ou faux, il est clair que la gestion d'un canal de distribution indirect n'est pas un long fleuve tranquille. Un canal de vente indirect permet d'accroitre la couverture du marché mais nécessite une gestion au quotidien pertinente pour que cela soit du "ouine-ouine".

Les logos... Si simples en théorie, si compliqués en réalité.

Frédéric Glaize vous propose son Petit Musée des Marques, "Collection de signes distinctifs étranges ou détenus par des célébrités & droit des marques". Vous pourrez même y assister à la naissance d'un logo. C'est pas mignon, ca? Moins sérieusement, une rubrique a attiré mon attention : les marques qui pâtissent de traductions foireuses. Un exemple parmi tant d'autres : "le jeu des marques Ikea avec TISE, TIKTAK, ou encore... PYSSLA". Ca me rappelle que Nissan a eu récemment des problèmes en France avec son modèle "MR2" (prononcez à voix haute et vous comprendrez) et que dans les années 80, nous arborions fièrement des chaussures Converse avec un sigle raccourci "Cons" sur le renfort arrière.

Votre logo est à base de lettres ? Allez piocher des bonnes idées sur le site Graphics.com.

Il est difficile de définir objectivement ce qu'est un bon logo, emblème de la marque, mais il doit notamment répondre à des impératifs de simplicité, d'impact, de séduction, de personnalité, de pertinence, et de sens... A vous (et à votre cible) d'en juger.

Blogueurs fous, à vos claviers. Heaven, agence en marketing et communication on-line, est à la recherche de pigistes blogueurs de haut vol dans le cadre du lancement d'un nouveau blog s'adressant au grand public (15-24 ans).

Qualités requises :
. connaissance du monde des blogs et de l'art de la nanopublication,
. qualités de plume, "charisme éditorial" et orthographe irréprochable,
. excellente connaissance de l'univers de la communication et du marketing,
. passion pour les usages du net et de l'internet 2.0 en particulier,
. forte culture geek.
Votre mission : entre 2 et 5 posts par semaine

Lire l'annonce Heaven

Si vous maniez le parler "djeuns / geek" et les subtilités de la blogosphère, vous avez vos chances. Seul hic : peut-être que les recrutements sont terminés sachant que le recrutement a été lancé mi septembre. Notez que les blogueurs fous ont de l'avenir. Preuve en est par exemple que le Social Media Group, "groupe de presse de blog", est à la recherche de blogueurs passionnés. Un article récent est d'ailleurs consacré à un des fondateurs du SMG dans Courrier Cadres.

Google vient de lancer son agrégateur RSS Google Reader. L'interface est conviviale, c'est propre même si les fonctionnalités peuvent être largement enrichies (paramétrage du nombre de titres affichés par exemple).

Côté communication, en lancant une recherche sur "google reader" dans Google, le premier résultat renvoie vers la page annuaire Google des agrégateurs RSS et non vers la page d'accueil du Google Reader.

MAJ 09/10/2005 : le lancement officiel vient de se traduire concrètement par une mise en avant du Google Reader dans le moteur de recherche. En lancant une recherche sur "Google reader", le premier résultat renvoie maintenant vers la page d'accueil "Google Reader", ce qui n'était pas le cas hier. Ca ne chôme pas chez Google.

A titre de comparaison, sur la recherche "Gmail" dans Google, la première page de résultat correspond bien à la page d'accueil Gmail.

Côté produit, Google attend les retours des utilisateurs pour faire évoluer le produit : au sein des Google Labs (zone d'expérimentation des nouveaux produits), les utilisateurs peuvent communiquer entre eux mais aussi directement avec l'équipe Google. Que ceux qui craignent d'intégrer les utilisateurs en amont de la commercialisation d'un nouveau produit en prennent de la graine. ;o)

MAJ 10/10/2005 : Merci à Arnaud pour le trackback !

Parfois, on se demande comment telle ou telle société est arrivée au sommet de son marché. D'autres fois, on ne se demande pas, on constate et on respecte. fait partie de ces sociétés qui ont su innover constamment et qui en ont "encore sous le pied".

Chez Ikea, l'innovation se trouve à tous les étages. Quelques exemples :
1. Innovation produit :
- vente de maison en kit depuis 1996 via une joint venture avec Skanska (cf Boklok.com). Après avoir testé le concept dans les pays scandinaves, Ikea a lancé récemment les "Boklok" en Grande - Bretagne. A quand leur arrivée en France ?
- à venir : extension de marque vers l'alimentaire d'inspiration suédoise en 2006
2. Innovation communication :
- campagne réussie de marketing viral
- des catalogues à la Matrix
3. Innovation prix depuis toujours :
- le montage en kit a permis à Ikea de proposer des produits design de qualité à prix très raisonnable
4. Innovation en termes de distribution
- des surfaces Ikea en centre-ville et non plus à la périphérie des villes pour toucher une nouvelle zone de chalandise

Au fait, la traduction du titre : * Ikea, c'est très bien


Plus d'infos
- Ikea
- Lexilogos, dictionnaire de suédois en ligne

Alex Tew est un malin du web. A 21 ans, pour payer ses études, il vient d'avoir une idée qui fait buzzer à mort... L'idée est simple : proposer des pixels de sa page d'accueil à la vente auprès des annonceurs. L'achat pub est possible par bloc de 100 pixels (10x10 pixels = 100$) et s'effectue par virement bancaire, CB ou par Paypal (tiens, ca me donne une idée de billet).

Résultats :
- un trafic qui explose, ce qui bénéficie aux annonceurs (cf la rubrique case study, Alex Tew pense décidemment à tout)
- des gains qui dépasseraient 266 500 $


Petit détail : vous pouvez même laisser votre e-mail pour être informé des mises à jour.

Il fallait y penser ! Un modèle du principe "KISS": Keep It Simple and Stupid. Très forte cette "Million Dollar Homepage" ...

Sources:
i4U
Marketing-alternatif

Allez, un petit billet avec quelques liens sympas sur la (noble) matière :

• Le blog de Yohan Castaing, Consultant Formateur en Marketing Management du Vin passionné par mon job (heureux homme), sur lequel on apprend avec effroi que le vin sans alcool prend son essor
• Deux articles de l'Expansion sur Michel Rolland, l'alchimiste du terroir-caisse (quel titre) et Vin : des nouveautés par grappes
• Les travaux de la vigne au jour le jour à La Tour de France illustrés par des photos


• Vinopsis : Vin et oenologie


• Sur l'excellent blog de Jacques Froissant, vous retrouverez une typelist VINOBLOGS ainsi qu'une rubrique "Oenologie". On y découvre notamment que le vin se vend en pharmacie en Russie.



Sites à consommer sans modération !