Suite à la grosse mise à jour du week-end dernier, le guide web des sites et blogs de marketing comm' s'est enrichi d'une vingtaine de blogs. Morceaux choisis :
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mardi 24 janvier 2006
Ce week-end avait été déclaré "week-end officiel de mise à jour du guide web des sites et blogs marketing comm'" suite à un commentaire d'Henri Kaufman. Au total, 56 sites ont été ajoutés. En voici les 22 premiers qui causent emarketing, référencement, web 2.0, ergonomie-graphisme, entrepreneurs. Pourquoi 22 ? Parce que ! Bonne (re)découverte.
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Référencement Google, Yahoo!, MSN : actualité, forum, conseils
Site d'information sur le référencement spécialisé sur Google, Yahoo et MSN, avec des conseils pour améliorer son positionnement (articles, astuces, FAQ, forum, glossaire, outils gratuits, etudes).
http://www.webrankinfo.com/
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Actus
et marketing on-line > Référencement
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sensduclient
Professionnels du marketing client : apprenez, découvrez et échangez à propos du nouveau sens du client !
http://www.sensduclient.com
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Marketing
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SEO News - All The SEO Scoop (EN)
SEO Scoop provides the latest SEO News, search engine optimization theories and tips, SEO lingo, and reviews of SEO tools, enabling you to keep up with the ever-changing world of search engine optimization.
http://www.seo-scoop.com/
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(EN) |
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Weblogs P2P et NTIC
Un blog digital à caractère informatif : P2P, TIC, Web, Médias, droit de la société d'information... tout ca et plus.
http://www.bucheron.net/weblogs/
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(FR) |
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Annuaire marketing
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lundi 23 janvier 2006
Quelle a été la marque qui a eu le plus d'impact sur nous en 2005 ? Interbrand a mené l'enquête. Résultat : Google cartonne au global mais pas au local, suivi par Apple et Skype. Ces résultats sont à comparer avec ceux de 2004 dont le podium mondial était Apple, Google, Ikea.
Autre classement Interbrand publié en 2005 : voir billet Ces marques qui valent des milliards
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vendredi 20 janvier 2006
Bon, OK, j'y suis allé un peu fort sur le titre du billet mais c'est ce qui est écrit dans un article du magazine Distributique : SalesForce.com, fournisseur de solutions CRM on demand, a pris de vitesse Microsoft et Google en lancant le 1er OS en-ligne sans disque dur local AppExchange. (accès direct au .pdf ici).
En terme de stratégie, InternetNews.com fait la comparaison entre Microsoft et SalesForce.com et souligne que le CEO de SalesForce acquiesse à cette comparaison : "We'll take a killer app on the Internet -- salesforce.com -- and transform it into a platform, just as our predecessors did in the PC marketplace." Comme Microsoft, salesforce.com cherche à s'appuyer sur les ISV pour accroitre sa base de clients et améliorer leur satisfaction en leur fournissant des solutions intégrées : les ISV trouvent un nouveaux canal de distribution et SalesForce rend incontournable sa plate-forme en échange. Une plate-forme unique sur laquelle s'appuieraient l'ensemble des softwares au sein d'une entreprise, avouez que cela fait réver, non ? SalesForce annonce vouloir changer les règles sur son marché et concrétise puisque AppExchange est opérationnelle.
Bruce Guptill, managing director of Saugatuck Research : "Having an entity like Salesforce.com act as an aggregator/software/services provider is key to making SaaS [Software As A Service] really work for most user firms... Managing just the combination of licenses, usage, rates/costs, and services levels can add tremendously to the IT management burden of any user firm. Add in support and maintenance, and there's a potential nightmare." ( lire l'article)
Pour favoriser l'adoption d'AppExchange en tant que standard, SalesForce.com propose une vitrine des ISV on demand sur son site et même un livre "AppExchange pour les nuls". Une entreprise à suivre de près !
Pour les fans d'ASP, l'ASP Forum et COMPANEO annoncent la publication du 1er Baromètre de la demande ASP des PME.
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jeudi 19 janvier 2006
L'essentiel de l'actualité en une image. Mappez l'actualité pour la saisir en un clin d'oeil sur marumushi.
L'info techno en France
L'info techno UK
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mercredi 18 janvier 2006
J'appréciais les espace de travail collaboratif de Mayetic Village et je l'ai dit à plusieurs reprises ici et là mais l'aventure s'achève pour cette société. Mayetic Village, c'est fini. La société vient d'être mise en liquidation judiciaire et se dit victime d'une campagne de diffamation. Un atterrissage en douleur pour une boite française qui avait fait preuve d'innovations depuis 10 ans.
Annoncée avant-hier par Miguel Membrado, co-fondateur de Mayetic, sur son blog, la nouvelle a donné lieu à un premier article dans l'Express. L'Express mentionne que Mayetic était en quête d'une nouvelle levée de fonds. Je comprends mieux leur passage du "payant au gratuit", il y a quelques mois, qui était quelque peu à contre-courant, même si des éclaircissements avaient étaient apportés par Miguel Membrado sur ce blog ( billet). En gros, ce passage du "payant au gratuit" (petit raccourci, Miguel, voyez m'en pardonner) visait à capter le maximum de clients en un minimum de temps pour séduire les investisseurs. Un nombre important de clients, surtout s'ils sont prestigieux, pèse lourd dans la balance auprès des capital riskers. Malheureusement, les affaires autour du potentiel financement d'une secte par Mayetic Village leur ont mis des boulets aux pieds. Financement d'une secte (grave accusation), info ou intox ? En attendant, la justice a été saisie et tant que la lumière n'a pas été faite, je ne peux que déplorer la disparition de cette technologie dont il faut urgemment que je trouve un équivalent. Côté expérience utilisateur Mayetic, un élément positif dans cette noirceur destructrice de valeur : la réversibilité des données n'est pas une barrière à la sortie. Exemplaire de simplicité, elle se réalise sans difficultés grâce à une application de synchro off-line.
Quelles solutions de substitution pour ses utilisateurs ?
Cette mise en liquidation judiciaire a fait jaser aujourd'hui sur l'excellente liste [veille]. Les utilisateurs recherchent une solution de substitution pour divers usages : partage de photos, de vidéos, de documents, suivi de projet avec gestion des droits, ... Solutions proposées à minima : mailing list, wikis, CMS, blogs. Plus concrètement : http://www.onlineformapro.com/AGORA/univ/content/asp/login2.asp, http://www.vedalis.com. Ainsi que des offres dites "web2.0" : http://basecamphq.com/, http://twiki.org/, http://backpackit.com/, http://www.sitescape.com/, http://www.grovesite.com. Euh, je ne connais aucune de ces offres... Donc tout cela s'annonce sous le signe de la découverte. Si vous avez des tuyaux, je suis preneur.
A la veille de l'ASP Forum ( billet), première grand messe des fournisseurs ASP, cette mésaventure n'est pas réjouissante.
Miguel, tenez - moi au courant des prochaines étapes pour Mayetic Village et vous-même. Bon courage d'ici là .
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Outils 2.0
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 Dell excelle dans la vente à distance mais ne fait pas tout à distance. Preuves en sont ses évènementiels B2B / B2G organisés tout au long de l'année dans différents pays pour prendre le pouls du marché. En France, parmi ces évènementiels visant à créer du lien avec les prospects / clients, figurent les Dell Days, traduction vaguement "franglisée" des "Technology technical tours".
Le "Dell Days Tour 2005" a débuté à Bordeaux le 8 novembre dernier. 10 Dell Days sont prévues au total. Au programme : une demie-journée pour s’informer sur le modèle et les solutions Dell. Comment faire pour que les entreprises, toujours très sollicités par les prestataires informatiques, se déplacent ? Dell apporte 2 axes de réponses à cette question : parce qu'elles auront accès à la restitution détaillée des résultats d'une étude locale IDC et que seront présents des partenaires / consultants pour leur proposer des offres sur-mesure.
"Dell a spécialement commandé à la société d’étude IDC, 6 enquêtes régionales menées en septembre 2005, auprès de 500 entreprises de plus de 200 salariés. Cette étude donne une photographie précise de l’équipement en solutions informatiques des entreprises régionales mais aussi de leurs projets informatiques."
Les partenaires qui seront présents : Microsoft, Intel, EMC, Exabyte, Thalès, Symantec, Orange et APC. Plus qu'une simple demie-journée d'info Dell, un Dell Day s'apparente à un mini salon avec présence des différents partenaires potentiels pour répondre aux besoins des prospects / clients en termes d'infrastructures, de mobilité, de sécurité, de productivité personnelle et de rationalisation des coûts d’impression.
Rien que le communiqué de presse sur Bordeaux, première ville étape des "Dell Days" est un modèle du genre avec témoignages à l'appui. C'est carré, y a rien qui dépasse : explications claires, témoignages des clients, du directeur marketing et du représentant régional Dell à l'appui (chaque représentation régional dit exactement la même chose), ...
Tant que je cause du hors-média Dell, je signale que :
- Michael Dell est en conférence au Medef le 23 janvier prochain. J'suis pas dispo mais j'aurais bien aimé. Heureux Michel de Guilhermier qui y sera !
- Dell organise aussi le "Customer advisory council", forum trimestriel pour ses 50 plus gros clients
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lundi 16 janvier 2006
 A défaut, d'avoir le son et l'image, vous retrouverez la retranscription du discours de Bill Gates prononcé au Las Vegas Hilton Hotel, le 4 janvier, à la veille de l’ouverture du Consumer Electronic Show 2006 par ici.
Les Google et Yahoo ont quelque peu éclipsé Microsoft lors du CES mais Microsoft est bien loin d'avoir dit son dernier mot... Peut-être même que Krosoft et Yahoo vont approfondir leurs liens pour contrer Google, le nouveau grand e-satan. Ils viennent de commencer par rendre compatibles leurs messageries instantanées et après, qui sait ?
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Marketing et web
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samedi 14 janvier 2006
Intel, qui vient d'annoncer de forts changements stratégiques se concrétisant notamment par une nouvelle identité visuelle depuis quelques jours ( billet), est en train de voir s'éloigner un partenaire constructeur informatique d'un fort beau gabarit : Dell. Le mariage Dell / Intel est rompu par un troisième larron qui s'invite à la fête : AMD.
Dell, qui vendait jusqu'à maintenant exclusivement des solutions à base de plate-formes Intel, vient d'annoncer son intention de développer un gamme de produits à base d'AMD. Cette gamme devrait voir le jour au second semestre 2006. Dell, numéro un sur le marché de la micro-informatique avec près de 50% de PDM, était un des derniers grands constructeurs américains à s'être lié exclusivement à Intel. HP et IBM font jouer la concurrence Intel / AMD depuis bien longtemps pour proposer des prix compétitifs à leurs clients.
Et AMD dans tout cela ? En termes de clientèle, les puces AMD sont notamment prisées par les gamers qui représentent une part non négligeable des adeptes de machines haut de gamme. En termes de PDM, la société a dépassé les 20% de PDM sur le secteur des PC de bureau au troisième trimestre 2005 selon une étude Mercury Search. Pour rappel, Intel détient 77,5% de ce segment de marché et 80,8% de PDM sur le marché mondial des puces tous types de machines confondues.
L'écosystème d'Intel bouge, ce n'est pas sale.
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jeudi 12 janvier 2006
La société Evalimage propose un service en ligne entièrement automatisé d’étude de notoriété et de perception de marque basé sur l’analyse des contenus du Web. Et devinez quoi ? Je me retrouve dans leur classement des webfluencers mais bien derrière les Loic Le Meur et Patrick Amiel sans surprises. Je serais curieux de connaitre leurs critères de classement. Internet est le domaine absolu de l'égo-trip.
 Source: Evalimage
Tout d'abord, ma première réaction face à ce classement me fait furieusement penser à la notion de marketing de l'égo développée par Henri Kaufman et évoquée aussi ici et là . Aaahhhh, c'est bon. Merci à celui qui a osé m'intégrer dans ce classement et qui a forcément flatté mon narcissisme.
Ensuite, je me dit que la prédiction 2006 reprise par Pierre Chappaz est criante de vérité.
Et enfin, je ne peux que citer Denys Lessard qui a dit "L'égo est un je d'enfant." Et là ... Je m'incline devant tant de clairvoyance.
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mercredi 11 janvier 2006
Intel n'en finit plus de réorienter sa stratégie marketing / comm'. A la fin du 1er semestre 2005, Intel avait déjà annoncé le changement de noms de ses serveurs en remplacent les "Montecito", les "Dempsey" entre autres par des Xeon séries 3000 à 9000. Raison : à force de donner de doux noms à ses produits pour se différencier, Intel avait perdu en lisibilité de sa gamme par rapport à ses concurrents. En ce début d'année 2006, voilà qu'Intel revoit son logo vieux de 37 ans et son slogan. Exit le "Pentium - Intel Inside" et vive le "Bond en avant".
Le changement n'est pas complètement disruptif. Les grandes lignes du logo sont conservées. En revanche, le slogan "intel inside" fait place au "leap ahead" ("bond en avant"). Tout cela a été officialisé lors du récent Consumer Electronic Show de Las Vegas.
Ces logos exclusifs ont été publiés par x86-secret qui a du les retirer rapidement suite à une requête insistante d'Intel avant la date officielle d'annonce
Ces changements sont la partie visible de la stratégie de changement d'Intel. Changer un logo sans changer des éléments plus en profondeur notamment dans la gamme de produit ne rime pas à grand chose. Pour cette raison, Intel s'est aussi réorganisé en interne en créant des branches par marché (informatique pour les entreprises, grand public, composants pour appareils nomades, pour la santé, ...)
Pourquoi avoir changé ?
1. Face à son challenger AMD qui a grignoté des parts de marché à force d'innovations, Intel avait brouillé la logique de sa gamme avec les "Celeron", "Centrino" et Pentium 3, 4, M notamment auprès du grand public. La simplification va permettre lui permettre de repositionner sa gamme de façon cohérente :
- Puces pour les ordinateurs fixes (marché concurrentiel avec AMD même si 80% du marché est équipé par Intel)
- Puces pour les ordinateurs portables (marché largement dominé par Intel) et autres
2. Ces changements sont la résultante du repositionnement d'Intel qui souhaite de se développer vers l'électronique grand public, vers la fabrication de puces pour téléphones portables et la santé (info Wall Street Journal).
Services Mobiles évoque l'écosystème monté par Intel autour de sa plate-forme multimédia VIIV.
Pour résumer, Intel se bouge pour conserver son leader... ship. [Note de l'auteur : Ouhhhh, le mauvais jeu de mot de geek...]
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mardi 10 janvier 2006
Après Cyril Fievet, apôtre des blogs, qui passe dans le "mortar" avec le magazine Netizen pour parler blogs ( billet précédent), c'est au tour de RueDuCommerce.com de se matérialiser sous vos yeux ébahis avec un show room ouvert aujourd'hui-même. Son adresse : 44-50, avenue du Capitaine Glarner 93585 Saint-Ouen Cedex.
L'expansion du "click" vers le "mortar" est impressionnante. Les acteurs traditionnels ont toujours la puissance de feu mais les structures "pure-players", kinenveulent et agiles, ouvrent des boutiques physiques pour leur tailler des croupières. Avec ce show-room, RueDuCommerce se rapproche du modèle économique à la Surcouf et à la GrosBill. Pour mémoire, LDLC a aussi ouvert son show-room en avril à Lyon et cherche à en ouvrir un second sur Paris.
RueDuCommerce.SaintOuen
Au moins 3 avantages à ces boutiques physiques pour les sites d'ecommerce high-tech :
- fidélisation des clients par le conseil et le contact
Conseil avant vente, relais de retrait des commandes, SAV (NB : une ouverture juste après les fêtes de fin d'année 2005, çà doit être sport avec les retours produits...)
- élargissement de la cible à des prospects plus traditionnels qui sont rassurés par l'existence de boutiques physiques de l'enseigne
Le marché high-tech en-ligne est largement concurrentiel sachant que les acheteurs potentiels peuvent facilement comparer les prix notamment via Kelkoo que l'on ne présente plus. A Noël, la guerre des prix a été féroce et RueDuCommerce a été parmi les plus aggressifs avec ses offres à prix imbattables avec livraison sous 24h.
- développement de l'image de marque, élément primordial de différentiation par rapport à la concurrence
La boutique crédibilise la société et permet d'en accroitre la notoriété
Ce show-room a valeur de test avant possible multiplication des boutiques RueDuCommerce en France. A quand une boutique située Rue du Commerce à Paris ?
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lundi 9 janvier 2006
Cyril Fievet, blogueur ô combien éminent, se lance dans une nouvelle aventure : les blogs en version matérialisée. Après avoir été le fer de lance de la blogosphère avec son site Pointblog, il s'apprète à lancer le magazine Netizen (Net + Citizen). Le 1er numéro est à découvrir en kiosque le 26 janvier 2006. Et oui, tout nouveau média vient bien souvent compléter les précédents sans les remplacer.
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samedi 7 janvier 2006
Aujourd'hui, c'est rétrospective 2005, année de lancement du blog de votre serviteur. Ont été sélectionnés dans le cadre de cette rétrospective : 5 billets et 5 rubriques de l'annuaire web lancé il y a quelques mois. Il est bon parfois de se poser et de regarder ce qui a déjà été fait : les billets sont toujours le reflet d'un éclair d'écriture mais ne sont pas pour autant périmés le lendemain de leur parution.
Top 5 des billets 2005 (classement non contractuel) :
Top 5 arbitraire des rubriques de l'annuaire des sites et blogs marketing :
Merci pour votre fidélité et à votre disposition pour toute question, remarque et suggestion. Mon mail : ef(@)marketingrama.com !
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vendredi 6 janvier 2006
Le Pew Internet Project vient de publier un nouveau rapport sur l'usage d'Internet par les hommes et les femmes.
Communiqué de presse :
Women are catching up to men in most measures of online life
Washington - A wide-ranging look at the way American women and men use
the internet shows that men continue to pursue many internet activities
more intensively than women, and that men are still first out of the
blocks in trying the latest technologies. At the same time, there are
trends showing that women are catching up in overall use and are framing
their online experience with a greater emphasis on deepening connections
with people.
A new report from the Pew Internet & American Life Project shows how
men's and women's use of the internet has changed over time. Some
highlights:
The percentage of women using the internet still lags slightly behind
the percentage of men. Women under 30 and black women outpace their male
peers. However, older women trail dramatically behind older men.
*68% of men are internet users, compared with 66% of women. Because they
make up more of the population, the total number of women online is now
slightly larger than the number of men.
*86% of women ages 18-29 are online, compared with 80% of men that age.
*34% of men age 65 and older are online, compared with 21% of women that
age.
*60% of black women are online, compared with 50% of black men.
"If there is an overall pattern of differences here, it is that men
value the internet for the breadth of experiences it offers, and women
value it for the human connections," said Deborah Fallows, Senior
Research Fellow at the Pew Internet Project, who authored the new
report, "How Women and Men Use the Internet."
That said, men and women are more similar than different in their online
lives, starting with their common appreciation of the internet's
strongest suit: efficiency. Both men and women approach with gusto
online transactions that simplify their lives by saving time on such
mundane tasks as buying tickets or paying bills. Men and women also
value the internet for a second strength, as a gateway to limitless
vaults of information. Men reach farther and wider for topics, from
getting financial information to political news. Along the way, they
work search engines more aggressively, using engines more often and with
more confidence than women. Women are more likely to see the vast array
of online information as a "glut" and to penetrate deeper into areas
where they have the greatest interest, including health and religion.
Women tend to treat information gathering online as a more textured and
interactive process - one that includes gathering and exchanging
information through support groups and personal email exchanges.
"This moment in internet history will be gone in a blink," said Fallows.
"We may soon look back on it as a charming, even quaint moment, when men
reached for the farthest corners of the internet, trying and
experimenting with whatever came along, and when women held the internet
closer and tried to keep it a bit more under control."
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jeudi 5 janvier 2006
A nouvelle année, nouveaux billets donc c'est reparti. En cette période de voeux, la carte de voeux la plus simple et créative que j'ai reçue a été réalisée par Arnaud Randon de Grolier. Jugez plutôt :
Merci Arnaud pour cette carte qui tranche un brin avec ma carte pro ci-dessous. Dès que ma carte perso est OK, je vous la présente aussi.

Tout en maintenant un certain suspense, Henri Kaufman vous livre en avant-première un peu de la carte de voeux de l'agence Communider réalisée par la grande Miss TIC. Heureux sont les destinataires de ses voeux !
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