mercredi 28 septembre 2005
Communiquer autour d'un projet (vu par PriceWaterhouseCoopers)
Dans le cadre de la refonte du projet "Finess III" pour le compte du Gouvernement Français, PriceWaterHouseCoopers a pondu un certain nombre de documents pilotes consultables en - ligne. En bon cabinet de conseil, PWHC a intégré des schémas conceptualisés dans ces documents.
Morceau choisi (document source) : le processus de communication autour du projet
Alors, plutôt lapin ou tortue ?
Sans adhésion des intéressés, un projet ne peut aboutir, ou en tout cas, ne peut aboutir dans les temps. D'où la nécessité de les mobiliser progressivement par cercles de plus en plus élargis afin de faire tomber les réticences. Au sein de chaque cercle, il est nécessaire de mobiliser les intéressés en les faisant passer de l'acceptation du projet à l'engagement.
Pour les curieux bizarres : "FINESS est le répertoire des établissements sanitaires et sociaux (90 000 établissements) mis à jour par les services déconcentrés de l’état - DDASS et DRASS – et référence pour les organismes d’assurance maladie et de nombreux acteurs du monde sanitaire et social."
PWHC est évoqué ici, ici et lÃ
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