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Joli coup de marketing viral pour le film "Toute la beauté du monde" avec Marc Lavoine. Le film sort le 8 février, soit quelques jours avant la St Valentin. Et devinez quoi : Marc Lavoine fait des déclarations enflammées en vidéo à vos amies. En indiquant son prénom et son adresse mail, votre mère, petite-amie, ex, soeur, voisine (rayez les mentions inutiles) peut recevoir un mot doux de Marc Lavoine. Très malin même si cela ne marche pas à tous les coups. Ma future femme (elle est très colère) n'a pas eu son mot doux de Marc Lavoine, il a fallu que je fayotte.

Quelle a été la marque qui a eu le plus d'impact sur nous en 2005 ? Interbrand a mené l'enquête. Résultat : Google cartonne au global mais pas au local, suivi par Apple et Skype. Ces résultats sont à comparer avec ceux de 2004 dont le podium mondial était Apple, Google, Ikea.



Autre classement Interbrand publié en 2005 : voir billet Ces marques qui valent des milliards

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La société Evalimage propose un service en ligne entièrement automatisé d’étude de notoriété et de perception de marque basé sur l’analyse des contenus du Web. Et devinez quoi ? Je me retrouve dans leur classement des webfluencers mais bien derrière les Loic Le Meur et Patrick Amiel sans surprises. Je serais curieux de connaitre leurs critères de classement. Internet est le domaine absolu de l'égo-trip.


Source: Evalimage


Tout d'abord, ma première réaction face à ce classement me fait furieusement penser à la notion de marketing de l'égo développée par Henri Kaufman et évoquée aussi ici et là. Aaahhhh, c'est bon. Merci à celui qui a osé m'intégrer dans ce classement et qui a forcément flatté mon narcissisme.

Ensuite, je me dit que la prédiction 2006 reprise par Pierre Chappaz est criante de vérité.

Et enfin, je ne peux que citer Denys Lessard qui a dit "L'égo est un je d'enfant." Et là... Je m'incline devant tant de clairvoyance.

Intel n'en finit plus de réorienter sa stratégie marketing / comm'. A la fin du 1er semestre 2005, Intel avait déjà annoncé le changement de noms de ses serveurs en remplacent les "Montecito", les "Dempsey" entre autres par des Xeon séries 3000 à 9000. Raison : à force de donner de doux noms à ses produits pour se différencier, Intel avait perdu en lisibilité de sa gamme par rapport à ses concurrents. En ce début d'année 2006, voilà qu'Intel revoit son logo vieux de 37 ans et son slogan. Exit le "Pentium - Intel Inside" et vive le "Bond en avant".

Le changement n'est pas complètement disruptif. Les grandes lignes du logo sont conservées. En revanche, le slogan "intel inside" fait place au "leap ahead" ("bond en avant"). Tout cela a été officialisé lors du récent Consumer Electronic Show de Las Vegas.

Ces logos exclusifs ont été publiés par x86-secret qui a du les retirer rapidement suite à une requête insistante d'Intel avant la date officielle d'annonce

Ces changements sont la partie visible de la stratégie de changement d'Intel. Changer un logo sans changer des éléments plus en profondeur notamment dans la gamme de produit ne rime pas à grand chose. Pour cette raison, Intel s'est aussi réorganisé en interne en créant des branches par marché (informatique pour les entreprises, grand public, composants pour appareils nomades, pour la santé, ...)

Pourquoi avoir changé ?
1. Face à son challenger AMD qui a grignoté des parts de marché à force d'innovations, Intel avait brouillé la logique de sa gamme avec les "Celeron", "Centrino" et Pentium 3, 4, M notamment auprès du grand public. La simplification va permettre lui permettre de repositionner sa gamme de façon cohérente :
- Puces pour les ordinateurs fixes (marché concurrentiel avec AMD même si 80% du marché est équipé par Intel)
- Puces pour les ordinateurs portables (marché largement dominé par Intel) et autres
2. Ces changements sont la résultante du repositionnement d'Intel qui souhaite de se développer vers l'électronique grand public, vers la fabrication de puces pour téléphones portables et la santé (info Wall Street Journal).

Services Mobiles évoque l'écosystème monté par Intel autour de sa plate-forme multimédia VIIV.

Pour résumer, Intel se bouge pour conserver son leader... ship. [Note de l'auteur : Ouhhhh, le mauvais jeu de mot de geek...]